新鄭和計畫？

最近我們的政府團隊又拋出一個新議題：新鄭和計畫。

簡單的說，他的基本精神就是台灣國內的市場有限，所以要極力擴展出口外銷，這讓我想起很久以前我在另一個blog寫過一篇關於『不做台灣市場』的文章（這blog是給我幹勦用的～～不過現在這種文好像都跑來這邊了～～哈），其實台灣的產業不做台灣市場不是新聞，因此你大概知道世界上很多資訊產品都是台灣做的，但～～台灣都不是第一時間可以買到。

當然，你可以解釋成台灣市場小所以不做，但～～～讓我們面對現實吧，現實是台灣的產品大多是代工，也就是人家設計好我們把他做出來。自然現在台灣也很多公司走向研發創新的方向，但是其實我們走的並不順利，往往很多時候因為我們習慣大量生產來製造薄利累積，研發創新的工作常常況日耗時。

讓我們想想創意這個東西，說穿了創意不是技藝，他是一種巧思、一種突發奇想，也是一種～體貼。是的，體貼。一個有創意的產品必然讓你覺得體貼，他的設計會讓你把使用他的工作完成的更有效率～～或是～～更有趣，讓你感到體貼的溫馨，自然覺得他是一個有創意的產品。注意到了嗎？體貼某種程度上需要熟悉度，當你越熟悉一個對象，你越可以對他體貼。

回到市場來，我們的產業往往放棄了熟悉的領域，然後開始想要做出一些東西賣到國外去，自然～～～不知如何體貼。於是，我們習慣看著國外已經風行的產品，依樣畫葫蘆般的做了一個更便宜的版本，勾動消費者想要的慾望，但～～往往會收到很多抱怨，因為學到的大多是表面。

這跟新鄭和計畫有啥關係勒？當我們繼續用對外貿易數量的多寡來衡量我們的經濟發展時，自然我們會繼續朝向代工的不歸路前進，想要走創新研發，就要多花心思想想，如果～～你連每天跟你一起呼吸同樣的空氣、看同樣的媒體、過一樣的生活的消費者都滿足不了，你怎麼去滿足那連價值觀都不同的另一個世界的消費者？