好人主管？好主管？

最近跟同事聊天，發現對於主管的工作表現判定有大的差異（有人說員工不能給主管打分數嗎？）基本上我覺得主管並沒有把他的工作做好，所以導致我們現在整個專案狀況一團亂，但～～我同事只回答了我一句話『我覺得xxx是個好人呀，他對部下都很好』。

當下其實我有點覺得詫異，因為～～～我們並沒有在討論『主管作人好不好』這樣的話題，而是對於目前工作上的混亂在討論，但我發現很多時候，大家常常口中說得『對事不對人』是很難的。一般我們說對事不對人都是指比較負面的，也就是說～～我今天對你大小聲是要把事情做好不是看你不爽～～之類的，但其實反過來的狀況更有趣。

世界上的主管各式各樣都有，有的兇的橫眉豎目，有的根本是太極宗師，但有時候～～最棘手的卻是『好人主管』。這裡要先釐清一下～～好主管不見得是好人主管。在我的認知裡面，好主管的定義是把主管的職責做好的主管，當然～～把下屬的情緒安頓營造好的上班情緒也是。但我們通常會搞混一件事，這樣的工作跟『對人很客氣』、『常常對你笑』、『不會因為你做錯事罵你』是截然不同的事情。

相同的～一個能夠把工作做好的人不見得會是一個好同事（靠，誰在說我），甚至有時候這些人會有點不太一樣，造成也不太合群（歐～～這邊的合群指的是不會跟著一起團購），但當我們在評論一個主管的時候，我們通常會把個人的情緒觀感加進去，所以一個沒有把專案規劃好的主管，只要平常和和氣氣～～至少屬下不會恨他。

是嗎？站在我的觀點是，當你沒有把最初始的工作做好，往往導致接下來所有的工作十分混亂，不斷得發現主管給了錯誤的資訊導致程式整個錯誤，這對我來說會讓我很火大（此時我常常會忘記他是主管這件事）。所以我喜歡一個把事情做好的夥伴，但～～我並不覺得我需要一個『好朋友』工作夥伴。

以前不少經驗是主管都是很和善的人，但只要我覺得他沒有把主管應該做的事情做好，我不會給好臉色，沒辦法～～～誰讓我是一個很討人厭的員工呢～～是吧。