角窗

一個空間裡面，我很喜歡光線透過窗戶撒進室內營造出來的光影效果，當然我知道位於熱帶地區的台灣這陽光是很熱力四射到讓人受不了，不過那光與影營造出來的深淺與迷濛，卻總是讓我喜悅。

很喜歡國外的建築那種邊角窗，利用角落那個空間做出三面窗，彷彿可以坐在那個位置靜靜地欣賞四周出現的驚喜。東方的建築不喜歡把窗開在角落的位置，不過我卻覺得這樣一個開口讓整個空間跳脫方正的嚴肅感，多了點優雅的氣息，因此儘管我從來沒有住過有角窗的房子，我卻一直對於角窗有種莫名的喜愛。

看過很多國外的blog，搬張小桌子放在角桌旁，或是一張小沙發，甚至席地而坐～～這個位置似乎就是絕妙的閱讀場所，一個處於私人空間與開放自由的模糊地帶，一個安全讓思緒飛翔的明亮場域。

我喜歡角窗，你呢？

這是國情不同嗎

其實我從以前就不喜歡美國人，或許因為美國這個國家展現出的那種霸權思想吧，不過確實我接觸過的美國人都沒有給我留下太多好印象。

之前一個美國人找我組了一個樂團，也找了其他的歌手，不過後來其實樂團的走向並不如他想要的，所以其實我知道他不太高興很久了。其實這也無所謂，我以前學生的時候待過不少樂團（嗯～～好吧～～各位跟我玩過團的朋友～～我真的沒啥忠誠度～～哈），樂團不是一個人的團體，少說四、五的人其實就已經夠多不同的想法了，所以當然重要的是謀合，能夠找到一個大家可以接受的方式就是一種成功的方式。

最近可以感受到這位美國朋友一付對於樂團愛理不理的態度，不過他老兄也不明說，變成愛來不來的，一來也亂彈，認識我的朋友應該知道～～其實我個性沒這麼好～～哈。於是我直接問了他，他老兄卻也很直接的跟我說，他自己已經再經由陳明章老師那邊找機會，其實對於他要退出我並不會有意見，令我十分不爽的是～～靠，是朋友就應該先講。

以前就覺得美國人老是以為自己很了不起，自我意識很強而且不尊重其他人，沒想到這次還是一樣，這樣處理事情讓我覺得他並沒有把其他人當成『朋友』，而只是一個利用的工具，不順著自己的意思或是覺得對自己不利的時候，就這樣不吭一聲，我想～～最起碼的告知動作都沒有，嗯～～真是朋友也不用當了吧。

很多人會說這是國情不同，好～～我可以接受，不過～～我還真的不喜歡這樣國情的朋友呀。

開發的流程

昨天一位同事發火了，不爽的情緒慢慢蔓延出來，其實問題很簡單，專案延遲了～～到底是誰的錯？我們每天都在面對一個問題，某某東西你為何不快給我，然後就會收到『某某人的那個東西出不來我怎麼給你？』，有趣的是當你去問這某某人，他的回答會是『你程式不寫出來我怎麼知道要給你啥？』

舉一個簡單的例子吧：UI（使用者介面），一個UI的完整過程應該要怎樣的流程呢？我們現在常常遇到的狀況是，工程師先問主管『我要寫啥程式』，通常主管會回答『一個xxx的程式』。這時候工程師會心裡三條線的再問主管『要啥功能』，好一點的會說『參考xxxx』，爛一點的是『隨便』。

而這樣開始的專案，通常到中後期大家會弄的很不愉快，或許工程師弄了許久給大家看demo，這時候通常只會開始念『這個icon怎麼那麼醜』、『畫面的配色好醜歐』.........所有的問題問完都只會讓工程師心中有一個OS.....靠，一開始你們就叫我隨便弄UI。

是～～我知道美術設計人員的痛苦～～『我們哪知道程式可以做到怎樣呀，當然是你們做完我來美化呀』。當然這樣就是回到『美術』與『設計』的問題，設計或許包含著美學的展現，不過或許更重要的是使用上的設計。當美術人員把設計的功能丟給工程師後，美術人員就變成俗稱的『美工』（嗯～～我知道美術設計人員很討厭這個稱呼）。

好吧～～當這時候老闆的意見加進來後，事情變得更加複雜～～～『為何不能這樣操作？』、『這裡介面這樣安排很不妥當』.......通常，主管與美術設計這時候會打工程師一槍～～～『這是工程師弄的，他們沒有美學概念』。嗯～～～工程師頭上已經有五條線了。

好吧～～從來一遍，經過許多時間後終於出現你一開始就想拿到的規劃書，翻了一遍後拿起電話問設計『ㄟ～～你這裡為何要這樣設計，好像怪怪的』，通常對方回應『還不是因為你程式那樣寫，我只好調整我的設計來配合你』。工程師頭上的線～～已經數不清了。

一個開發工作說起來並不輕鬆，一開頭的討論工作常常已經決定了這個研發會不會失敗（會不會成功還不一定，但一個爛開頭可以保證失敗），有趣的是一般的主管最不重視初期階段，反正～～時間還有的是。

另一個讓大家關係很糟的問題是～～不同領域間的合作。工程、硬體、軟體、作業系統、使用者介面、美術設計、工業設計、人因工程、價格考量、管理者考量、市場研究、消費者研究.....這些聽到就瘋掉的問題到底應該是啥時候來做？好一點的是邊做邊想，可怕一點的是做完再來想，在阿Q一點的～～從來沒想過。

一開始的討論，往往佔了成敗的一半因素，不同的領域有不同的需求與堅持，沒有任何一個領域應該被無條件接受，大家針對每個人的領域來討論與妥協，一個良好的專案規劃就會慢慢成型（只要中途沒有人被打），研發不就可以順利的往下走？

可惜～～我很少看見這樣的流程。

襪娃娃：寒風中的旅人

自從女友開始上襪娃娃的課程後，沒事我也會跟著瞎玩，雖然都被稱為『假鬼假怪』的作品，而且因為我不是很常常縫，所以縫功沒有太好～～～哈。最近用了一雙船型襪剪了一個腳來練習，當我完成這雙腳後陷入了我這隻娃娃到底要做啥的困境（這是女友最受不了的～～都還不知道要作啥就瞎搞～～哈）。


突然想著～～腳～～好像對於旅行者是最重要的工具，旅人用雙腳閱讀這個世界，用每一步體驗我們沒有體驗過的感動，這雙『粗壯』的腳好像挺符合這需求的～～ㄏㄏ。因此我決定把他弄成一個旅人，一個用雙腳感受生命的旅人，就這樣我決定他是一個『人類』，一個頭套著衣帽頂著寒風找尋下一個停靠站的旅人。


至於你問我～～為何他的表情眉頭深鎖～～你沒有在寒風中長度跋涉吧，眉頭深鎖的不見得是生氣，而是瞇著眼睛避開寒風才能看清接下來的道路。


這娃娃我亂玩的結果，或許他不精緻，不過～～我喜歡他手插口袋低頭走著的感覺，好像～～下一個旅程又有難以想像的驚喜正等著他～～～我的襪娃娃，我的心旅程。

天堂

那天看到朋友的MSN暱稱寫著『原來我們都到不了天堂』，讓我開始想到為何人會嚮往天堂，或者應該這麼說吧～～你覺得天堂應該是怎樣的面貌呢？

相信大多數人很少想過這個問題，只是隱隱約約覺得天堂就應該是個事事如意的地方，人生不需要在奮鬥努力，每天過著悠閒的生活～～嗯，多麼可怕的狀況是吧～～ㄏㄏ。人往往把自身現實不能實現的狀態投影到天堂的影像，所以急急忙忙在大都會的我們，對於天堂的想像常常是～～脫離這個討人厭的都會區。

有時候我會想，如果天堂存在著一群每天無所事事的人，每天的對話一定很無聊吧，當我們處在完美的天堂時，會不會開始懷念擁擾的塵世呢？那就把天堂想成『無』吧，一個什麼都沒有的空，當沒有憂愁，就不再有感動，當沒有起伏，眼睛自然沒有啥好看的。無～～一個無的天堂。

凡間其實比較好玩，或許我們終將不如意的活著，但當一個失敗者也帶有些許的詩意呀，笑看人生需要多少的浪漫才達的到，是吧。這裡有關心我們的朋友，每天發生有趣的事情，當然不否認還是有很多蠢事天天在上演，不過～～放寬心，或許，你已經身在天堂而不自知呢。

想著上面這些無聊的東西該是啥情緒，我竟然玩起下面的音樂，突然想到的片段，drum machine複製時中間的1級和弦多複製了兩小節（以blues十二小節來比較），我想之後應該會把他切成12小節吧，一段想著無聊的事情時候彈奏的無聊節奏，後面那段solo～～不用聽了～～根本一整個亂彈。

12月重建街賣娃娃

上次去重建街擺攤已經是7月的事情了，這中間當然～～因為我自己搞了好多事情忙～～～所以都沒有參與，說實在的對於來到這邊擺攤我自己的想法真的是希望保留下這條老街，這過度工業化的台灣社會正快速的捨棄自己的根，等到後悔～～我覺得就來不及了。

扯遠了～～這個月我們預定要賣襪娃娃，原本有期望小米可能有手工香皂還是羊毛氈作品，不過～～～有人拿不出來～～～～～哈。不過很有地攤架式的米小姐還是搜刮了家中親戚的舊物來賣，所以我們的攤位還算豐富～～～ㄏㄏ。第一天因為主辦希望我能夠在路口彈吉他吸引遊客，因此我們的位置就在路口，一整個招牌攤位呀～～～哈。
（路人：這小子很不要臉耶）


第一天由於早上的陰雨，所以其實來的攤位比較少，不過下午的時候看起來就挺熱鬧的，許多不同的攤位其實也可以營造出一個有趣的市集，吃的、喝的、好玩的、禮品的～～你喜歡逛街嗎，下個月一定要來走走。








在中間的部份有一個舞台區，有阿伯認真的彈著古典吉他，第二天還有管樂合奏，第二天安排上剛好賣咖啡的單車攤位（超酷的～～咖啡又好喝～～下個月來喝喝咖啡聽聽音樂呀），因此形成一個不錯的展演空間，也有不少遊客停留在這邊休息。






攤位中當然也少不了公益的團體，這兩位可愛的妹妹是為了公益義賣來的歐（Sorry～～為了哪一個團體義賣我有問但～～我忘了）。


兩天的擺攤當然有好朋友來給我們打氣，這小米的好姊妹就帶著愛犬來聲援，還有Jackie一家大小都來了（看照片我才發覺我忘了幫他們照相～～噗），真是『就感心ㄟ』。


重建街～～這條見證淡水郡發展與沒落的古早石頭路，或許很多遊客甚至當地人都忽略掉它，不過他依然默默的躺在小山坡上看著一旁的淡水河與遠方的觀音山，街上的老房子見證過多少歷史的痕跡，卻在我們慢慢遺忘過去的愚蠢下漸漸凋零。藉著這個創意市集希望能夠提醒大家這邊還有這樣一條充滿歷史的老街，如果你想要體驗老淡水，下個月～～來重建街走走吧。

PS. 重建街創意市集為每個月第二個星期六日舉辦，明年二月適逢春節因此停辦一次，歡迎大家來走走，因為台北縣政府依然抱持要拆除它的態度。

最後～～來個廣告時間，看看我們家的娃娃吧～～哈。

好人主管？好主管？

最近跟同事聊天，發現對於主管的工作表現判定有大的差異（有人說員工不能給主管打分數嗎？）基本上我覺得主管並沒有把他的工作做好，所以導致我們現在整個專案狀況一團亂，但～～我同事只回答了我一句話『我覺得xxx是個好人呀，他對部下都很好』。

當下其實我有點覺得詫異，因為～～～我們並沒有在討論『主管作人好不好』這樣的話題，而是對於目前工作上的混亂在討論，但我發現很多時候，大家常常口中說得『對事不對人』是很難的。一般我們說對事不對人都是指比較負面的，也就是說～～我今天對你大小聲是要把事情做好不是看你不爽～～之類的，但其實反過來的狀況更有趣。

世界上的主管各式各樣都有，有的兇的橫眉豎目，有的根本是太極宗師，但有時候～～最棘手的卻是『好人主管』。這裡要先釐清一下～～好主管不見得是好人主管。在我的認知裡面，好主管的定義是把主管的職責做好的主管，當然～～把下屬的情緒安頓營造好的上班情緒也是。但我們通常會搞混一件事，這樣的工作跟『對人很客氣』、『常常對你笑』、『不會因為你做錯事罵你』是截然不同的事情。

相同的～一個能夠把工作做好的人不見得會是一個好同事（靠，誰在說我），甚至有時候這些人會有點不太一樣，造成也不太合群（歐～～這邊的合群指的是不會跟著一起團購），但當我們在評論一個主管的時候，我們通常會把個人的情緒觀感加進去，所以一個沒有把專案規劃好的主管，只要平常和和氣氣～～至少屬下不會恨他。

是嗎？站在我的觀點是，當你沒有把最初始的工作做好，往往導致接下來所有的工作十分混亂，不斷得發現主管給了錯誤的資訊導致程式整個錯誤，這對我來說會讓我很火大（此時我常常會忘記他是主管這件事）。所以我喜歡一個把事情做好的夥伴，但～～我並不覺得我需要一個『好朋友』工作夥伴。

以前不少經驗是主管都是很和善的人，但只要我覺得他沒有把主管應該做的事情做好，我不會給好臉色，沒辦法～～～誰讓我是一個很討人厭的員工呢～～是吧。

聖誕節

最近這個標榜愛與互助的節日又要來到，雖然現在社會上對於聖誕的意義只停留在滿街的禮物商品、貴到嚇人的大餐、不斷炫耀的party.....，但～～我仍然願意相信還是有人認真的思考這些節日對我們的意義。

昨晚想到這個節日，隨手亂彈了這首聖誕經典歌曲，只隨興彈了第一段～～反正，好玩而已，就提前祝大家聖誕快樂吧～～記得要幫助需要幫助的人。

選舉

這個星期又是選舉日了，只是這次與我無關，因為我的戶籍地合併升格我並不需要投票，但是這次的投票卻讓我看的有點感慨。

網路上反農村再生條例的討論maillist正談論著『含淚去投票』的意見，基本上是針對這次中科四期的環境問題，針對國民兩黨兩組候選人，因為國民黨抱持贊成中科，而民進黨的翁金珠則強調贊成進行中科公投，因此環保人士對於翁金珠很失望（因為她沒有誓死反對中科）。

這種含淚支持的論點主要是在討論到底該不該支持一個比國民黨好一點點的民進黨，當然～～這是因為我們沒有其他選擇，所以很多人覺得反正民進黨也不一定會實現環境承諾，所以～～或許很多人就不投票了。

事實上選舉活動本身就適用於『賽局理論』，很多因素會影響結果，他會是一個多方力量抗衡的結果，很多時候～～不見得一個好的候選人會當選。當然一個候選人最終的願望是當選，因此每一個候選人都會去衡量這些影響選情的困局條件。中科當然是一個很複雜的問題，其中贊成與反對自然都會引發不同的局勢改變。

因此選擇贊成公投變成另一種比較兩邊不得罪的方式，我知道對於環保人士來說這很難接受，但有時候民眾確實並非我們想像的這樣關心社會議題與環境，面對這樣的狀況，執政者（或候選人）到底應該抱持順應民意或是堅持對的事？很難～～對吧。

其實這樣的問題對於民進黨比對國民黨為難，反正國民黨抱持著的主張大體上就是為了經濟很多事情可以犧牲，這～～也是一種主張。但相對於以環境運動起身的民進黨，當環境政策不好的時候引起的反感有時候更甚於國民黨，但～～換上國民黨卻是讓環境更雪上加霜。

今年很多的問題都讓很多人有含淚支持的感覺，譬如花蓮的蘇花高，當然我們知道國民黨贊成興建，但問題是民進黨並不是站在『反對』的一方，而卻是『可以在研究』的立場。對於民進黨，或許有時候真的重要的是要先把自己的立場確定，或許會因為反對蘇花高而輸掉選舉（我覺得這可能性很高），但至少可以贏得一些尊重。

很討厭看到那種『選xxx是xxx的希望』，因為這種話根本就是把別人當愚民，候選人重要的是主張，因此選民的工作是去了解這些主張。不過這幾年的選舉文化卻變成『政見不重要』，聽過很多朋友都抱持『反正政見又不一定會實現』，所以他們根本不在意。但～～令人匪夷所思的是媒體的腥羶報導卻會影響選擇，甚至於一些『因為討厭xxx所以選擇xxx』的理由，都是我們這個社會令人感到失望的結果。

今年的選舉我沒有選擇權，但～～希望今年需要投票的人好好投下你的選擇，或許這個社會很多的改變～～都取決於你這次的選擇。

這缺一點也不肥

這幾天遇到一個麻煩的事情，我的主管跟我在談要升我當團隊leader，嗯～～看起來似乎是件喜事～～不是嗎？

讓我來說明一下吧，我進到這間公司一年了，剛進來的時候一切的程式走向都是主管一個人決定（儘管～～他說他open mind～～但接不接受是另一個問題了～ㄏㄏ），天生白目的我那時候曾經跟他說過『你這樣的規劃以後所有程式整合在一起的時候會出大亂』，不過我想高高在上者真的不太容易相信下面的工程師，於是～～我們的專案就這樣進行了1年，也到了整合的時候。

沒有意外的～～現在果然天下大亂，所有的程式當到一個不可思議的地步，但一身反骨的我其實從一開始就用我覺得對的方式在搞（所以中間有一陣子主管其實對我有點不爽～～可以想像啦，這不合群的小子），反而現在的我有點置身事外的悠閒～～因為，我的部份好好地。

從側面得到的訊息（嗯，說清楚一點就是～～有同事再跟總部的小姐交往～～哈～～）知道目前老闆對於專案進度嚴重的感到不高興，所以據說這些老大常常被叫去罵（據說），也不知怎麼了主管突然想到『如果每個人都跟走我的方式不就解決了』。嗯～～聽到這個我已經開始頭大了，首先我們其他人的程式都是由主管指導的，所以他們很習慣那套寫程式的方式，這在多次開會的時候我感受很深，因為每次提到其實可以用另一種方式撰寫程式或許可以更好，我得到的反應都是『用大家習慣的方式比較重要』。

所以對於要把這些工程師的習慣改掉～～我覺得要花很多時間（好吧～～其實更麻煩的是其中很多人是跟主管私人關係很好的），我對於這個浩大工程一點興趣也沒有（別忘了我慢慢對資訊業失去興趣～～哈）。這兩天主管找我談這件事我已經拒絕了一次，因為我知道在上面的壓力下我不會有時間要求更改作法，在不更改作法的前提下～～唯一的辦法就是想辦法『補破網』，用個更簡單的方式解釋就是～～不斷想辦法讓使用者很難碰觸到出問題的部份。

對於軟體設計～～我想最無聊的就是這個部份吧，因此這個階段我一點都不想淌這渾水，或許有人覺得我很機車～～anyway～～～That's me。

上課的態度

今天看到台大學生弄了一場『力挽洪蘭』的吃東西研究會議，當然是針對之前洪蘭教授對於台大學生上課遲到吃東西的不良態度言論的反擊。我不是一個台大生，不過對於這件事情發展到現在，我覺得整個已經失去焦點了。

到底上課或是研討可不可以吃東西這件事，我覺得其實是很簡單的事情～～～只要老師允許就可以。我們一直強調著要尊重別人的觀念，一堂課程執教者當然是主人，到一個人家的場子可不可以吃東西當然是問場子的主人呀。所以～～只要老師說無所謂，你就吃吧，但如果老師沒有允許上課吃東西，當然要尊重執教者。

其實相同的觀念不只存在於學校，這個社會到處是這樣的現象，這個社會太過強調個人的自由，卻少了尊重別人的高度，因此顯得每個人都露出那自我到令人討厭的嘴臉。所以你不難看到每一個人都大聲的站在對自己有利的一方，卻絲毫沒有為對方著想。

關於洪蘭教授的這門課，讓我們面對現實吧，我相信那絕對不是系上的專門科目，或許是通識，甚至或許只是一場講座，所以學生們一點都不會『害怕』老師。嗯～～我們學生的尊重觀念是建立在『害怕』的基礎上這是一個不爭的事實，當老師掌握你的成績時，你會尊重他，但～～如果沒有呢？

前陣子去上了一些跟本職無關的課程，上課的學生很多是退休的老先生、女士，事實上同樣的情形也發生在這種課程上面，因為學生並不需要這些證書，因此老師上課的時候講話、接手機這類的事情不斷發生（有時候老人家真的很難溝通～～ㄏㄏ）。

我一直相信對人的尊重是一種文明的表現，你不能因為對你沒有『利益』就不尊重別人，如果這樣的表現，在我眼中跟野蠻人沒有兩樣。因此台大今天這場『表演』，對我來說只是讓我再次感受到台大人的驕傲，因為問題依然存在，我願意相信今天的吃東西會議是很有深度的，當然～～因為你們有備而來，因為每一個參與的都知道這是場吃東西的會議，因此每一個人都不會不舒服，但～～這並不能等同於上次的事件。

我不認識洪蘭教授，只是針對這件事情的發展，到了一個我覺得鬧劇的地步，學生們真的要反應，應該去思考通識教育對於整個教育體系的重要，而不是擺出一場設定好的秀。我帶領過團體，不管是公司或是學校社團，我覺得一個良好溝通必須要根基在完全的尊重上面，試問這些學生～～當與你溝通者用了一個你覺得對你不尊重的表現時（不一定是吃東西），你還依然能夠無所謂嗎？